업무 특성 상 여자보다 남자가 선호되고 건설 쪽 업무다 보니 여성분들이 꾸준하게 일하는게 쉽지 않음 

 

이 와중에 진짜 일을 배우고자 하는 열의도 넘치고 업무에 대한 책임감도 가지고 있는 직원이면 남자든 여자든 가리지 않고 키우려고 정말 노력함 

 

업무적으로든 정신적으로든 성장 시키려고 하고 , 밑에 직원들끼리 유대감도 갖게 하려고 밑에 직원들끼리 회식도 시켜주고 그럼 

 

근데 모든 직원들이 항상 잘할 수는 없는 법임 . 

 

잘하던 직원들도 자만감이 오는 애들이 있고 , 업무적인 스트레스 때문에 일 능률이 떨어지기도 함 . 

 

이때 남직원들은 일반적으로 당근 채찍을 같이 주면서 너가 여기서 더 클 수 있는데 여기서 이러고 있으면 안된다 라는 느낌의 인정과 지랄을 적절히 섞어서

 

하면서 멘탈 강화 시켜주면 내 사람이 되는 경우가 많음 이 과정 중에서 부하 직원이 야근하게 되면 퇴근할 때까지 같이 옆에서 봐주고 힘든거 도와주면서 

 

그 하나의 헝겁을 벗어야 된다고 생각함  대리면 대리틀을 벗어나고 과장이면 과장틀을 벗어날 수 있게 ..

 

근데 여직원들은 여기서 당근 채찍은 똑같이 주는데 사내에서의 인정을 받는거에 대한 관심이 크게 없어서 성장을 위한 채찍이라는 걸 이해를 못함 

 

애초에 다른 회사는 모르겠는데 우리 회사는 과장 이하로는 남자든 여자든 일 잘하고 책임감만 있으면 되는데 보통 남직원들이 결혼 후 가정을 꾸려야 한다는 압박감 때문에 대부분 인정받고자 함. 

 

그 차이가 크다 봄.  사원 때 일 잘하는 건 여직원들이 더 잘하다가 과장 정도 되면 밑에 직원 교육이나 프로젝트 수행 책임감 등을 보면 남직원이 월등하게 잘함 . 

 

이때, 그 남직원들을 인사 평가 좋게 주거나 성과급이 다르게 되면 본인한테 잘못이 있다고 생각은 안함.

 

물론 소수의 남직원 같이 인정 받고자 노력하는 애들이 있는데 그런 애들은 진짜 일 엄청 잘한다. 이런 애들만 잘 챙기면서 가면됨